2026年5月30日，海南省公立医院院长精益管理培训班正式开班。省卫生健康委人事处处长陈宇同志主持开班仪式，委党委委员、副主任齐虹霞同志出席开班仪式并作动员讲话，中山大学附属第一医院党委副书记、纪委书记何韵同志作为特邀嘉宾出席开班仪式，并为学员们讲授第一堂课。全省各级公立医院（含妇幼保健机构）的新提任领导班子成员、委属委管单位部分中层干部共60人参加，他们将在接下来的5个月时间里共同完成一次以革新管理思维、锻造精益领导力为目标的系统性学习。

本期培训在形式与内容上均进行了优化升级。形式上，采取线上线下相结合的混合模式，既有深入的岛内集中理论授课、前沿的岛外标杆医院研学，也配备了灵活的线上课程以便于学员反复学习消化。内容上，课程体系广泛而系统，涵盖了医院管理的方方面面，旨在引导学员带着对医疗事业的温情与管理改革的思考，深化对精细化管理的理解，善于吸纳现代化管理手段，将所学所思融入医院文化、人才、学科、创新的每一个关键环节。

（委人事处处长陈宇主持开班仪式）

开班仪式上，项目承办单位就本次培训的整体方案作了详细介绍，系统梳理了项目的战略定位、演进历史、核心思路与实施路径。

（项目承办单位介绍项目总体安排）

从“职业化管理”到“精益管理”的聚焦，该项目始终与海南医改步伐同频共振。本期课程体系，围绕“政治引领、理论奠基、工具赋能、实践创新”四大核心胜任素质模块构建，具体解码为“思维、认知、逻辑、行动”的课程闭环：思维模块，旨在提升院长们的政策解读力与战略眼光，确保医院发展方向正确；认知模块，着力夯实现代医院管理理论基础，构建精益管理体系认知；逻辑模块，聚焦薪酬绩效改革、医疗质量安全、流程优化等管理工具的科学应用；行动模块，则强化领导力、变革管理与创新执行，确保理念转化为实际成效。为实现上述目标，项目设计了“4+1”混合式培养路径，总学时为100学时。包括三期岛内集中理论深化培训、一期赴国内标杆医疗机构的沉浸式参访研学，以及最终的结业成果汇报。项目创新性地融合了线上课程平台、行动学习工作坊、竞争性小组学习、全程学分制管理及人才测评体系，通过“多元赋能，知行并进”的方式，确保学习效果能切实转化为医院管理的实际绩效提升。

（委党委委员、副主任齐虹霞讲话）

齐虹霞同志在开班动员讲话中，回顾了本项目自启动以来的演进历程与积极成效，深刻阐述了本期培训班举办的时代背景与战略意义，从“为什么要继续办这个班，通过培训看到了什么，这一期办成什么样的班，如何办好这个班”等四方面提出具体要求。她指出，公立医院是医疗卫生服务体系的中坚力量，而院长作为医院发展的“领头雁”，其格局视野、治院理念和综合能力，直接决定着医院的建设水平与发展走向，关系到新阶段我省卫生健康事业改革蓝图的落地成效。她强调，推动医院高质量发展，管理者“不仅要熟业务，更要会管理”。面对国家层面对医院精细化管理、预算绩效改革、医疗质量安全等方面提出的更高要求，管理已成为一门深邃的学问，需要院长们围绕岗位职能与角色，进行系统化、专业化的学习。

最后，齐虹霞同志对全体学员提出四点要求：一要珍惜机会，端正态度，深刻认识此次培训是回归“学习大熔炉”的难得契机，克服工学矛盾，静心研学；二要把握重点，围绕“干什么学什么、缺什么补什么”，着力提升职业化、专业化管理素养；三要坚持学思相长，带着医院改革发展中的真问题参与学习与研讨，养成边学习边思考的习惯；四要严守纪律，严格要求，实现学业与工作的“双丰收”。她勉励大家通过系统学习，努力成长为一批“通大局、懂管理、善运营”的高水平医院精益管理者，带领医院在自贸港建设的浪潮中乘风破浪。

本次培训将持续至2026年10月。学员们将通过系统学习、思想碰撞与实践探索，全面提升精益管理能力，为引领海南省公立医院实现从“规模扩张”到“提质增效”、从“粗放管理”到“精益运营”的根本性转变积蓄强大动能，为海南自由贸易港打造一流的健康医疗服务环境贡献核心提供管理力量支撑。